Интервью с Татьяной Одиноковой (Москва)

Татьяна, чем Вы занимались раньше и с какого уровня начали ведение своего бизнеса?

До DeSheli я работала в ресторанном бизнесе: 4 года — официанткой, 4 года — менеджером по персоналу. После этого я случайно утроилась в компанию, которая занималась прямыми продажами. Это стало поворотным моментом в моей жизни! Здесь я прошла серьезную школу. Прямые продажи воспитывают характер человека, развивают умение ставить и достигать цели. Мой руководитель учил меня брать пример с успешных людей, а «не изобретать велосипед». Я отмечала для себя самого способного продавца и четко копировала его. Работает на 100%! В дальнейшем у меня был небольшой бизнес, связанный также с прямыми продажами. Я закрыла его, когда узнала о новом проекте, готовящемся президентом компании DeSheli и его командой. Меня подкупила сама продукция, ее качество, возможности, которые дает компания. А ключевую роль в моем решении начать новый бизнес сыграла порядочность и чистоплотность президента компании Даниэля Полонского в ведении бизнеса.  

Тяжело ли было построить бизнес по франчайзинговой системе DeSheli?

Нет ничего проще, когда за тебя уже все придумано. Фактически мне дали пособие, благодаря которому я уже сейчас получаю дивиденды.  

В чем его положительные и отрицательные стороны?-

К положительным можно отнести множество факторов. Продукция DeSheli очень высокого качества, а это самое главное в сегменте продаж. Отрицательных сторон в этом бизнесе я пока не вижу.  

Что Вы успели сделать за время с момента открытия?

За 3,5 месяца мы командой добились больших успехов! Здесь немаловажным является то, что у меня подобралась очень мощная команда.  

За что Вы любите свой бизнес?

Бизнес можно любить только тогда, когда он приносит деньги. Именно поэтому я его и люблю!  

Как Вы считаете, насколько успешно будет развиваться Ваш бизнес в будущем?

Согласно поставленному плану! Я не только думаю — я знаю, что бизнес будет развиваться стремительно.

Какие задачи поставлены на ближайший год?

Моя задача на ближайший год выйти на 600 продаж в месяц, расширить штат до 150 человек, а также развить сеть независимых партнеров компании.  

Какой Вы видите израильскую косметическую продукцию DeSheli в будущем?

Линия DeSheli будет расширяться. В ближайшем будущем помимо комплекса за лицом, выйдет линия по уходу за телом, волосами, а также детская и мужская линия. Это делает нашу продукцию максимально конкурентоспособной.  

Насколько значимы для Вас Ваши сотрудники? Сложно ли подготовить грамотных сотрудников в этом бизнесе?

Я очень требовательна к себе и к людям, которые со мной работают. Поэтому у меня очень сильная команда! Заслуга моего успеха принадлежит только им. Я их очень ценю, уважаю и люблю! И это правда! Подготовить грамотного сотрудника не сложно! Люди в моей команде первоначально не обладали никакими навыками профессиональных продавцов, и в этом нет необходимости, так как продукт продает сам себя, благодаря своему качеству и эффективности! Талантливый сотрудник — это тот, кто любит продукт, который он продает, и свою компанию.  

Какая проблема в ведении бизнеса имеет для Вас наибольшее значение именно в данный момент?

Я считаю, что проблем не бывает — бывают вопросы, которые необходимо решить. На данный момент у меня таких вопросов нет! 

Как Вы считаете, удается ли соответствовать поставленному плану ведения бизнеса по франчайзинговой системе?

Да! Я в этом уверена! За 3,5 месяца мы не отклонились от поставленной задачи!

Что бы Вы пожелали людям, рассматривающим возможность покупки франшизы компани DeSheli?

Могу сказать лишь одно, что сейчас самое лучшее время для того, чтобы начать бизнес по франчайзинговой системе, так как компания молодая и имеет амбициозные планы. Компания растет и идет по четко поставленному плану. А это говорит о том, что как франчайзинг, так и бизнес-план прописаны безукоризненно!