Интервью с Игорем Шленским (Москва)
Игорь, чем Вы занимались раньше и с какого уровня начали ведение своего бизнеса?
Я, на самом деле, был очень далек от такого рода бизнеса, так как по образованию я инженер производства и управления со спецификацией — компьютерные базы данных. Но так получилось, что начал заниматься продажами. У меня получалось, и мне это стало интересно! Я посвятил себя этому роду деятельности. Прямые продажи для меня, можно сказать, родной бизнес — я прошел с нуля до начальника целого отдела продаж, поэтому знаю все уровни опытным путем.
Тяжело ли было построить бизнес по франчайзинговой системе DeSheli? В чем его положительные и отрицательные стороны?
Нет, не тяжело. Система франчайзинга известна по всему миру своей стабильностью вне зависимости от сферы применения. Она удобна для предпринимателей, открывающих свой бизнес и желающих преуспеть. Огромные плюсы франчайзинга позволяют каждому бизнесмену, работающему по такой системе, избежать многих ошибок, которые он бы допустил, работая без франчайзинга. Также сведение многих рисков к минимуму, связанных с управлением и финансами, происходит благодаря системе франчайзинга. Для меня решающим фактором при выборе франшизы DeSheli стали интересность направления работы и перспективы роста в нескольких направлениях бизнеса. Бизнес, работающий по франчайзингу — это успешный бизнес в 95% случаев. Во всем этом и заключаются положительные стороны франчайзинга. Отрицательных я пока не заметил.
Что Вы успели сделать за время с момента открытия?
На данном этапе мы успели сделать уже многое, но еще предстоит сделать не меньше. Сейчас в нашем представительстве успешно работают все 3 отдела: ТМ, SITM и ITM. В отделе ТМ работают 35 сотрудников, в отделе SITM — 25, а в отделе ITM — 10 сотрудников. С начала работы нашего представительства уже более 1000 человек стали нашими клиентами.
За что Вы любите свой бизнес?
Мой бизнес дал мне почти все — интерес в работе, статус, заработок, новых друзей! Как можно не любить это?
Как Вы считаете, насколько успешно будет развиваться Ваш бизнес в будущем? Какие задачи поставлены на ближайший год? Какие планы на ближайший месяц?
Я являюсь директором 1-го представительства, что соответственно накладывает на меня определенные обязанности и ответственность. Другими словами, наше представительство всегда будет являться для других примером успешного ведения бизнеса и успешного развития. Задачи поставлены высокие, но достижимые. В ближайший месяц планируем наладить работу отдела SITM и выйти на запланированный уровень продаж.
Какой Вы видите израильскую косметическую продукцию DeSheli в будущем?
Эксклюзивным брендом «№ 1» в мире! DeSheli — это продукция, которая всегда будет инновационной вне зависимости от линейки продукции. Теперь высокие технологии станут доступны обычным людям!
Насколько значимы для Вас Ваши сотрудники? Насколько тяжело подготовить грамотных сотрудников в этом бизнесе?
Есть пословица, которая говорит: «Какой начальник, такие и подчиненные». Для меня сотрудники — это я. Они являются моим зеркальным отражением! Люди, которые со мной работают, для меня значимы в той же мере, что и я сам для себя. Это простой бизнес, но не легкий. Не нужно иметь несколько дипломов о высшем образовании или быть гением, чтобы научиться нашей работе. Гораздо важнее иметь энтузиазм, желание и амбиции! А это подготовить сложнее!
Как Вы считаете, удается ли соответствовать поставленному плану ведения бизнеса по франчайзинговой системе?
Пока мы идем в ногу с поставленным планом, но на данном этапе идет процесс становления — сложно говорить о результатах. Они только промежуточные. Думаю, у нас все получится!
Что бы Вы пожелали бы людям, рассматривающим возможность покупки франшизы компании DeSheli?
Самый хороший совет — возьмите компанию, владельцем которой вам хотелось бы быть (успешную компанию) и посмотрите, по какой системе она работает. Я же буду рекомендовать знакомым именно франшизу DeSheli. Скажу больше — один из моих близких знакомых бизнесменов уже приобрел франчайзинг компании и уже открыл представительство компании в Санкт-Петербурге.
